Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - EA7317

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Actors' strategies in using full cost accounting: the case of a French university
BOLLECKER, Marc, 2015. Actors' strategies in using full cost accounting: the case of a French university. [en ligne]. 0juin 2015. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.euram-online.org/euram-15/organising-committees.html1. .
Become an Artist-Manager : The Managerial Learning of a Theater Director
HORVATH, Isabelle et KRIEF, Nathalie, sans date. Become an Artist-Manager : The Managerial Learning of a Theater Director. BUONO, Anthony F et SAVALL, Henri, The socio-economic approach to management revisited: the evolving nature of SEAM in the 21st century [en ligne]. sans date. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.infoagepub.com/products/The-Socio-Economic-Approach-to-Management-Revisited1. .
Catégorisation d’une recherche commanditée en Sciences de Gestion, le cas de la franchise de 1998 à 2013
NEGRE, Claude et BENNAGHMOUCH, Saloua, 2013. Catégorisation d’une recherche commanditée en Sciences de Gestion, le cas de la franchise de 1998 à 2013. [en ligne]. 27 février 2013. [Consultésans date]. Consulté de : https://www.facebook.com/colloquedoctiscae/photos/pcb.511440845640580/511435318974466/?type=3&theater1. .
Contribution pour une connaissance praticable du travail émotionnel des télé-conseillers
MOULIN, Yves et MAINHAGU, Sebastien, 2013. Contribution pour une connaissance praticable du travail émotionnel des télé-conseillers. 24e congrès AGRH « La GRH : Pour une connaissance praticable » [en ligne]. 1 novembre 2013. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.agrh.fr/actes-des-congrs/1. .
Des théories pour repenser le contrôle de gestion : des dispositifs discursifs et instrumentaux ancrés dans un contexte social et institutionnel
BOLLECKER, Marc et NARO, Gérald, 2014. Des théories pour repenser le contrôle de gestion : des dispositifs discursifs et instrumentaux ancrés dans un contexte social et institutionnel. Le contrôle de gestion aujourd'hui. Débats, controverses et perspectives. [en ligne]. 0octobre 2014. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.vuibert.fr/ouvrage-9782311400960-le-controle-de-gestion-aujourd-hui.html1. Lien vers le chapitre : https://books.google.fr/books?id=oLFjCwAAQBAJ&pg=PT13&lpg=PT13&dq=Des+th%C3%A9ories+pour+repenser+le+contr%C3%B4le+de+gestion+:+des+dispositifs+discursifs+et+instrumentaux+ancr%C3%A9s+dans+un+contexte+social+et+institutionnel,&source=bl&ots=FqFN2QVI-x&sig=0qCt0khXRJNq3AiMoQoIJYM5j58&hl=fr&sa=X&ved=0ahUKEwja96iKl-bMAhULVRoKHcQlA8wQ6AEIIzAB#v=onepage&q&f=false.
Développer la confiance à l’égard d’une enseigne multicanal de prêt-à-porter: Le rôle clef de l’intégration perçue des canaux de distribution
OUESLATI, Hanene, 2015. Développer la confiance à l’égard d’une enseigne multicanal de prêt-à-porter: Le rôle clef de l’intégration perçue des canaux de distribution. 18ème Colloque international Etienne Thil [en ligne]. 15 octobre 2015. [Consultésans date]. Consulté de : http://thil-memoirevivante.prd.fr/wp-content/uploads/sites/43/2015/09/Programme-Thil-2015.pdf1. .
Entry Modes for Franchise Expansion : The Case of Morocco
NEGRE, Claude et BENNAGHMOUCH, Saloua, 2013. Entry Modes for Franchise Expansion : The Case of Morocco. 6th International Conference on Economics and Management of Networks [en ligne]. 23 novembre 2013. [Consultésans date]. Consulté de : http://emnet.univie.ac.at/emnet-2013/conference-proceedings/papers/1. .
Étude d’une pépinière créative : enseignements issus de la théorie de la proximité
HORVATH, Isabelle et DECHAMP, Gaëlle, 2016. Étude d’une pépinière créative : enseignements issus de la théorie de la proximité. [en ligne]. 12 mai 2016. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.cirg.ma/1. .
Exister au travers de son management ou manager au travers de son existence?
 L’éthique au service de l’entreprise PETRO-ACT
LAHMOUZ, Karima et BOUGHANBOUZ, Chaker, 2013. Exister au travers de son management ou manager au travers de son existence?
 L’éthique au service de l’entreprise PETRO-ACT. [en ligne]. 0octobre 2013. [Consultésans date]. Consulté de : https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjQmIzZiejMAhUFExoKHcVHDroQFggsMAE&url=https%3A%2F%2Fwww.nacra.net%2Fnacra%2Fnewsletter%2Fnl_download.php5%3Ffile%3D13_NACRA_2013_Proceedings.pdf&usg=AFQjCNGQyNK872VZa_i4f8PglA87u79tqw&bvm=bv.122448493,d.d2s1. .
Faire face au nouveau management public : analyse des stratégies des managers des secteurs des bibliothèques et de la santé
LÉPINE, Valérie, GRIMA, François, DEFIEBRE-MULLER, Renaud et PEYRELONG, Marie-France, 2010. Faire face au nouveau management public : analyse des stratégies des managers des secteurs des bibliothèques et de la santé. [en ligne]. 25 mars 2010. [Consultésans date]. Consulté de : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-020537021. .
Impact of perceived multichannel retailing integration on multichannel strategy design
OUESLATI, Hanene, 2013. Impact of perceived multichannel retailing integration on multichannel strategy design. LCBR European Marketing Conference. 0août 2013. 1. .
Impacts sensoriels et non-sensoriels de la modification d’un attribut d’un produit alimentaire sur ses quantités consommées
MASSON, Josselin, AURIER, Philippe et HAUTEVILLE, François, 2012. Impacts sensoriels et non-sensoriels de la modification d’un attribut d’un produit alimentaire sur ses quantités consommées. Actes du 27ème Congrès annuel de l’AFM (Association Française de Marketing) [en ligne]. 9 mars 2012. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.afm-marketing.org/document.aspx?id=121291. .
Intégration perçue des canaux de distribution et confiance à l’égard d’une enseigne multicanal : cas des enseignes de prêt-à-porter
OUESLATI, Hanene, 2013. Intégration perçue des canaux de distribution et confiance à l’égard d’une enseigne multicanal : cas des enseignes de prêt-à-porter. 1er colloque Sciences et Décisions Marketing dans le domaine de la Mode [en ligne]. 9 avril 2013. [Consultésans date]. Consulté de : http://docplayer.fr/1324200-Colloque-sciences-et-decision-marketing-programme.html1. .
Intégration perçue des canaux de distribution par les consommateurs : mesure et modélisation
OUESLATI, Hanene, 2012. Intégration perçue des canaux de distribution par les consommateurs : mesure et modélisation. . 5 juillet 2012. 1. .
Introduire un nouveau langage produit : Une comparaison des codes visuels des vins de Bordeaux et de la Barossa
CELHAY, Franck, MASSON, Josselin, GARCIA-GRANATA, Karine et COHEN, Justin, 2015. Introduire un nouveau langage produit : Une comparaison des codes visuels des vins de Bordeaux et de la Barossa. [en ligne]. 22 mai 2015. [Consultésans date]. Consulté de : http://www.afm-marketing.org/1-afm-association-francaise-du-marketing/115-l-afm/344-31e-congres-international-de-l-afm-mai-2015-marrakech.aspx1. .
Introduire un nouveau langage produit: une comparaison des codes visuels des vins de Bordeaux et de la Barossa
CELHAY, Franck, MASSON, Josselin, GRANATA, Karine Garcia et COHEN, Justin, 2015. Introduire un nouveau langage produit: une comparaison des codes visuels des vins de Bordeaux et de la Barossa. [en ligne]. 20 mai 2015. [Consultésans date]. Consulté de : https://hal.umontpellier.fr/hal-020572951. .
Jean Racine DRH ? Comment la littérature peut-elle contribuer à l’analyse de la fonction RH ?
HORVATH, Isabelle et CHAUDIER, Stéphane, 2016. Jean Racine DRH ? Comment la littérature peut-elle contribuer à l’analyse de la fonction RH ? [en ligne]. 0octobre 2016. [Consultésans date]. Consulté de : http://agrh-2016.em-strasbourg.eu/1. .
La complexification des organisations : un piège pour le contrôle de gestion ?
BOLLECKER, Marc, NARO, Gérald et TRAVAILLE, D., sans date. La complexification des organisations : un piège pour le contrôle de gestion ? Entre simplification et complexification : quelles représentations des systèmes de gestion ? Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy. sans date. 1. à paraitre.
La légitimité managériale : le cas des directeurs généraux des services
DURAT, Laurence et BOLLECKER, Marc, 2012. La légitimité managériale : le cas des directeurs généraux des services. Politiques et Management Public [en ligne]. 30 mars 2012. [Consultésans date]. DOI 10.3166/pmp.29.145-165. Consulté de : http://pmp.revuesonline.com/article.jsp?articleId=175421. .
La marque ou une mention innovante permet-elle de compenser l'impossibilité de toucher le produit par les consommateurs ?
MASSON, Josselin, TOSSAN, Vesselina, ABBAS, Wedian, ADOLPHE, Dominique et SCHACHER, Laurence, 2015. La marque ou une mention innovante permet-elle de compenser l'impossibilité de toucher le produit par les consommateurs ? Revue Française du Marketing [en ligne]. 2015. [Consultésans date]. Consulté de : https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=52729831. .

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