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Enjeux et réalités des entreprises et entrepreneurs culturels pour gérer leur entreprise et continuer à développer leurs projets
L'entrepreneuriat dans le secteur des arts et de la culture. Comment concilier ambition créatrice et logique économique ?
Logique artistique et logique d’entreprise : une équation paradoxale ? Cas de la Friche "la Belle de Mai"
Quand le patrimoine devient le marqueur d'une identité professionnelle : Cas d'une pépinière créative
De l’artiste-dirigeant au dirigeant-artiste : Cas des Très Petites Organisations du Spectacle Vivant en France
L’orchestre Les Dissonances : une petite organisation artistique engagée dans le management participatif
L’Intelligence Collective : un facteur déterminant pour soutenir la double ambition économique et artistique de l’entrepreneur créatif ?
Le manager, le robot et l'artiste : ou comment face à l'intelligence artificielle, l'art pourrait devenir le meilleur allié du management
Antenarrative collabor : Theater managers, actors and staff

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